TURQUALITY® ve E-TURQUALITY® programlarına başvuru öncesinde ve süreç boyunca kurumların en çok zorlandığı nokta, stratejik olgunluk seviyesinin doğru tespit edilememesidir. Polaris Global, T.C. Ticaret Bakanlığı denetim mantığına uygun olarak markanızın stratejik planlama, bütçe yönetimi, pazarlama, tedarik zinciri ve insan kaynakları kaslarını detaylı bir ön değerlendirmeye tabi tutar.

​

Süreç kapsamında gerçekleştirdiğimiz saha incelemeleriyle kurumsal eksiklikler önceden belirlenir ve tescilli denetim simülasyonlarımızla şirketiniz başvuru aşamasına %100 hazır hale getirilir. Markalaşma yolculuğunda resmi denetim stresi ortadan kaldırılarak yüksek skor hedefi güvence altına alınır.

TURQUALITY® destek programı; pazar araştırması, yurt dışı birim kiralama, tanıtım, danışmanlık, tescil ve yazılım/dijitalleşme harcamalarında firmalara %50 oranında hibe desteği sunar. Bu desteklerin nakit akışına aksamadan yansıması için Pazar Araştırması & Pazara Giriş Destekleri ile uçtan uca teşvik hakediş yönetimi sağlıyoruz.

​

T.C. Ticaret Bakanlığı Destek Yönetim Sistemi (DYS) altyapısında mevzuata uygun harcama dosyalarını zamanında ve eksiksiz kurgulayarak kurumunuzun teşvik ret risklerini sıfıra indiriyoruz. Satın alma ve uluslararası pazarlama bütçelerinizin hibe mevzuatına tam uyumlu kurgulanması sağlanır.

Sürdürülebilir küresel büyüme, sağlam bir finansal disiplin gerektirir. Polaris Global; Finans, Fiyatlandırma & Kârlılık Yönetimi mimarisi çerçevesinde şirketinizin P&L (Kâr/Zarar) yapısını, nakit akışını ve yatırım getirilerini (ROI) uluslararası finansal standartlara hizalar.

​

Bütçe planlama ve kurumsal performans süreçlerinde OKR/KPI bazlı takip sistemleri kurarak, TURQUALITY® kapsamında alınan teşviklerin finansal tablolara olan katma değerini anlık olarak raporluyoruz. Büyüme sermayeniz stratejik bir disiplinle korunur ve yönlendirilir.

Küresel pazarlarda rekabet eden markaların veriye dayalı karar alma mekanizmalarına sahip olması şarttır. Müşteri ilişkileri yönetimi (CRM), kurumsal kaynak planlaması (ERP) ve dijital pazarlama altyapılarının TURQUALITY® denetim standartlarına uyumu uzman danışman kadromuzca sağlanır.

​

Pazarlama, Satış & CRM Yapılanması alanında gerçekleştirdiğimiz entegrasyonlar sayesinde, kurumunuzun dijital varlıkları ve veri akışı uluslararası denetçilerin beklentileri doğrultusunda yapılandırılır.

TURQUALITY® yalnızca bir teşvik mekanizması değil, bir şirket anayasası ve kurumsallaşma dönüşümüdür. Şirket içi görev tanımları, yetki matrisleri, operasyonel iş akışları ve yönetim organları yeniden yapılandırılarak kurumsal atalet ve tıkanıklıklar giderilir.

​

Şirketinizin vizyonunu aile/ortaklık yapısından bağımsız, kalıcı ve profesyonel bir yönetim modeline taşıyoruz. Bu sayede hem iç operasyonel süreçler hızlanır hem de marka değeri küresel ölçekte tescillenen bir kaliteye kavuşur.

Polaris Global'de projeler masa başı asistanlara devredilmez; her bir süreç C-Level yönetim tecrübesine sahip uzman danışman kadromuzun doğrudan liderliğinde yürütülür:

• Tuğba Arız (Kurucu ve Yönetim Kurulu Başkanı): Kurumsal strateji, uluslararasılaşma, TURQUALITY® & E-TURQUALITY® olgunluk süreçleri, küresel pazara giriş stratejileri ile hizmet sektörlerinde (sağlık turizmi, konaklama, eğitim, yaşlı bakım) operasyonel dönüşüm ve stratejik iş ortaklıklarının kurgulanmasına liderlik eder.

• M. Bartu Şahbaz (Genel Müdür Yardımcısı): T.C. Ticaret Bakanlığı 10962 sayılı teşvik hakediş operasyonları, Bütçe ve Finansal Performans Yönetimi (P&L, OKR/KPI) ile mali risk analizleri ve teşvik-nakit akışı entegrasyonunu bizzat yönetir.

• Turgay Yılmaz (Başdanışman): Sağlık turizmi akreditasyon süreçleri (GHA®, JCI, TÜSKA), ön denetim (mock-audit) simülasyonları, operasyonel mükemmellik, hasta deneyimi haritalaması ve uluslararası kalite standartlarına uyum süreçlerini bizzat sahada yürütür.

• %50 Hibe Entegrasyonu: Hak edilen tüm yurt dışı pazarlama, kira ve danışmanlık kalemlerinde zamanında ve sorunsuz hakediş garantisi.

• Sıfır Denetim Riski: Denetim öncesi yapılan Mock-Audit çalışmalarıyla eksiksiz bakanlık onayı ve yüksek skor hedefi.

• Sürdürülebilir Büyüme: Kurumsal yönetişim altyapısıyla markanızın küresel pazarlardaki kârlılığını ve rekabet gücünü artırma.